질문>

질문이 있어서, 메일을 드립니다.
저희 OO에서 2주에 한번씩 발표 주제가 주어지는데, “진짜 필요한 설계전략”이라는 것이 그 주제입니다.

아마 제안용과 고용보험용, 고객용 등이 있을텐데요. 진짜 필요한 설계전략의 주제는 아무래도 저희는 수주를 하는 입장이니까요. 일을 따기 위해서, PT에 필요한 전략이 클 듯 합니다.

PT에 쓰면 좋은 이론, 설계 포인트 잡기 등등이 무엇인지 궁금합니다.
제가 개인적으로 궁금한 것은 교수 설계 전략을 세울 때, 요구자 분석  후, 예를 들어, 화면, 디자인 컨셉부터 잡고 하는지, 기본적인 계열화를 잡고, 정리하기->학습하기->퀴즈 이런 식의 것을 잡고, 디자인을 잡는지, 아이디어부터 넣는지, 등등의 구체적인 순서를 알고 싶기도 합니다.

초보라 질문이 확실히 모호하네요~
^^ 감사드립니다.

답변>

답변 드려 봅니다.

1. 제안에서 수주할 수 있는 교수설계?

제안을 해서 수주하기 위해서는 정말 다양한 변수들이 고려되어야 하고, 운도 따라 줘야합니다. 회사의 실적과 발표자의 역량 등이 중요합니다. 저도 프레젠테이션을 자주 했지만, PT를 잘 한다고 해서 수주가 되는 건 아니더라고요. 물론 제안서만 잘 쓴다고 되는 것도 아니고요.

제가 경험해 본 바에 의한 제안과 관련된 교수설계적인 요소를 정리해 볼께요.

첫째, 체제적인 교수설계가 이루어진다는 것을 강조해야 합니다. 일반적으로 ISD라고 표현하는 체제적인 교수설계, 체제적인 프로세스 관리가 이루어진다는 것을 강조할 필요가 있습니다. 이를 위해서 기본이 되는 모형이 ADDIE가 있고, 교수설계 모형으로는 딕&캐리 등이 있지요. 최근에는 RP라고 해서 래피드 프로토타입 모형이 각종 ISD 모형에 융합되어 제안사 마다 수정되어 활용되고 있기도 합니다. 제안사가 응용하는 모형은 하나씩 있으니 그걸 사용하시면 되겠습니다. 기업에 계신다고 하셨으니, 그 회사가 사용하는 제안서 폼을 하나 참고해 보시면 좋습니다.

둘째, 교수설계 방법은 스토리텔링, 튜토리얼, GBS, 시뮬레이션, 게임 등등 다양합니다. RFP를 분석하셔서 그에 꼭 맞는 전략을 선정하시고, 그에 맞도록 거시설계를 하면 됩니다.

셋째, 설계 포인트는 일명 '컨셉 잡기'라고도 하는데요. 이건 거시설계에 꼭 필요한 항목입니다. 거시설계에 대한 내용을 본 블로그를 검색해 보시면 언급해 놓은 것들이 있을 겁니다.

<관련 글>
http://heybears.com/90
http://heybears.com/2512032

2. 거시설계에 대한 내용

거시설계를 어느 선까지 보느냐는 사람마다 다른데요. 저는 크게 5가지 정도면 된다고 보고 있습니다. 제가 쓴 책에도 이를 중심으로 설명을 하고 있지요. 필요하시다면 한 권 구입 후 읽어보세요. ^^

먼저 요구사항 분석, 학습자/학습환경/학습과제 등을 분석한 후에는 거시설계를 세웁니다. 교수학습 전략 수립, 컨셉 설정, 학습진행단계 메뉴 결정, 학습창 구성, 학습에이전트 결정 등이 거시설계에 포함됩니다.

과정의 이름, 목표, 대상자 등과 같은 기본 사항에 거시설계의 5가지 요소 그리고 일정과 투입인력 등을 정리하면 과정기획서(과정설계서)가 됩니다. 이게 콘텐츠 설계/개발의 기본 기획문서가 되는 겁니다.

과정설계서를 만든 다음에 디자인 시안 잡고, 회의하여 결정한 다음에 프로토타입을 만들어 시연하는 순서가 일반적입니다. 따라서 과정설계서 작성이 과정 진행의 키를 잡고 있다고 해도 과언이 아닙니다.

위의 관련 글에 있는 것 중에서 중앙대학교 교육대학원에서 교육공학과 학생들을 대상으로 특강했을 때 사용했던 발표 자료가 있습니다. 슬라이드 내용과 대략의 흐름을 정리했으니 참고하시면 도움이 될 것 같습니다.

답변이 되었는지요? 감사합니다.