상명대의 도전에 박수를 보냅니다. 가장 영향력이 있으면서도 가장 바뀌기 힘든 사회가 대학사회라고 이야기를 하곤 합니다. 막강한 권력과 안정된 미래를 보장 받으면서도 정작 고객인 '학생'에게 군림하던 시절은 지났습니다. 고객에게 냉정하게 평가받고, 연구하면서 발전하는 대학이 되길 바래봅니다.
사교육용 이러닝은 '강사'의 이탈이 가장 큰 리스크죠. 그간 후광효과와 브랜드 파워를 가지고 1등을 유지하던 메가스터디가 강사들의 이탈로 얼마나 영향을 받을지 심히 궁금합니다. 경쟁은 전략을 수정하게 하죠. 메가스터디가 어떻게 대응하게 될지 자못 기대됩니다.
재밌네요. 디자인에 목숨건 회사가 어떻게 디자이너를 대우하는지 알 수 있습니다. 애플이니까 가능하겠지요. 잡스옹님이니 가능하겠지요. 만약 수장이 바뀐다면 애플의 이런 철학과 원칙과 투자도 바뀔까요? 아니면 전통으로 유지될까요?
트위터 초보분들은 도사님께(
http://twitter.com/dosanim)이 운영하는 도사학당에 가입해 보세요. 낯선 트위터 환경에서 친근감을 느끼면서 적응할 수 있도록 도와주신 답니다. 학당 회원수도 상당히 많은 편이고, 대부분 트위터를 처음 접하시는 분들이 모여있으니 동질감이 크겠지요? 끼리끼리 이야기하다 보면 금방 적응 되지 싶습니다.
망설이는 이유가 정말 재밌네요. 제가 아저씨인지라 공감은 안됩니다만... 대학생들이 그런 이유로 트위터 진입자체를 망설인다는 것을 이해하는 것 자체는 도움이 될 것 같습니다. 대학생 대상으로 서비스를 하시면서 SNS와 무언가를 연계하고자 하시는 분들에게는 참고할 만 하겠습니다.
이런 쪽팔리는 동영상(UCC가 아니고...) 만들어서 배포하지 말고 실력과 진정성으로 승부하는 회사들이 되길 바랍니다. ※ 주어 없음.
맥용 구글 크롬 출시에 대한 이메일 내용이 '8760컵의 음료수와 커피 소비'라는 문구가 있나 봅니다. 수치로 자신들의 노력을 표현한 것을 보니 구글러들은 Greek은 Greek인가 봅니다. 너무나 많은 양의 컵 개수라 와닿지는 않지만, 재밌고 창의적인 표현이라 생각됩니다.
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