기업 이러닝 콘텐츠 다각화와 관련된 이전 기사입니다.

관련 기사 : http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?&mc=m_014_00004&id=200901150248

위의 기사와 관련된 글은 다음과 같습니다.

관련글 : http://www.heybears.com/2512134

이러닝 시장이 점점 넓어지고, 양적인 팽창은 어느 정도 달성했다는 판단에서 이제 질적인 변화를 꽤하려는 움직임으로 보면 될 것 같습니다. 이러한 변화의 모습 속에서 이러닝 관련 업체들은 어떻게 자리매김을 할 것인지, 그리고 어떻게 앞으로의 비전을 제시할 것인지 고민해야 합니다.

이러닝 콘텐츠를 제작하여 납품만 하던 업체, 자사의 독창적인 색깔 없이 그냥 백화점식으로 나열하여 서비스만 하는 이러닝 서비스 업체, CP의 형태로 이러닝 서비스에 콘텐츠를 제공하고 있는 CP 업체, 오프라인 교육만 해오던 업체 등 변화에 직격탄을 맞이할 업체들은 많습니다.

그러나 변화를 해야겠다는 의지는 있어도 이를 실행한다는 것은 또 다른 문제입니다. 당장의 현금, 당장의 인력, 당장의 조직이 그 발목을 잡을 수 있습니다. 모든 것을 투자하여 바로 실행할 수는 없어도 변화를 하기 위한 계획과 전략은 수립해 나가야 할 것으로 보입니다.

과거에 미리 준비하던 곳만 새로운 변화에 적응하여 살아남을 수 있을 것으로 생각됩니다. 이런 면에서 과연 나는, 그리고 내가 속해 있는 조직은 이런 변화에 대응할 수 있는 준비가 되어 있었는지 다시 한번 살펴봐야 겠습니다.