e-learning blog : 이러닝 블로그

e러닝 콘텐츠 기획력 향상 과정

■ 교육개요
e러닝 시장 구조를 이해하고 e러닝 상품과 솔류션분석을 통해 경쟁사와 차별화된 전략을 수립하고자할경우, 기업의 비전과 핵심 성공요소에 기반하여 새로운 경쟁 우위 요소를 창출하고자 할때 e러닝 콘텐츠 기획자에게 꼭 필요한 창의적 감성역량과 논리적 문제해결 역량 항상 프로그램을 경험 할수 있습니다.

■ 교육목표
e러닝 비즈니스 트렌드를 이해하고 기업 환경의 전략적 분석을 통해, 창의적 발상 기법과 합리적 문제해결 프로세스를 적용하여 종합적인 e러닝 기획력을 향상시킬 수 있다.

■ 교육내용
- e러닝 환경분석을 통한 현황 고찰
- e러닝 산업 환경 및 시장 구조 분석
- 창의적 아이디어 발상을 통한 e러닝 콘텐츠 기획
- 창의적 아이디어 발상을 통한 e러닝 콘텐츠 기획
- 논리적 문제해결 프로세스를 통한 e러닝 콘텐츠 기획

■ 교육대상
e러닝 기획/교수설계 업무 경력자로
- e러닝 상품 기획 역량을 체계적, 종합적으로 개발하고자 하는 자
- 콘텐츠 기획팀장, 개발팀장 또는 이에 준하는 업무 담당자

e러닝 프로젝트 매니저 양성

■ 교육개요
e러닝 콘텐츠 개발 프로젝트, 프로젝트 관리에 대한 전문 지식과 역량을 갖춘 프로젝트 매니저가 요구됩니다. 프로젝트 관리를 담당하게 된 사람이라면 반드시 만나게 될 문제들이 어떤 것인지, 그것이 여러분에게 닥쳤을 때 어떻게 해결할지 스스로 해답을 찾아가는 길잡이를 만나보시기 바랍니다.

■ 교육목표
프로젝트 관리의 개념과 필요성을 이해하고, e러닝 콘텐츠 개발 프로젝트의 곤리 영역 및 각 영역별로 필요한 프로젝트 관리 지식/태도/스킬을 익히도록 한다.

■ 교육내용

1주차. 프로젝트 관리 개관
오리엔테이션
Welcome!
프로젝트와 프로젝트 관리
Intro
1)프로젝트의 개념
2)프로젝트의 관리의 개념
3)프로젝트 관리의 필요성
4)프로젝트 관리의 절차
Reflection
이러닝 프로젝트와 관리자의 역할
Intro
1)이러닝 프로젝트의 개념 및 특징
2)이러닝 프로젝트의 절차
3)이러닝 프로젝트의 관리자의 역할
4)이러닝 프로젝트 관리자의 역량
Reflection

2주차. 프로젝트 관리실제(1)
Intro
1)프로젝트의 착수
2프로젝트의 종료 절차
Reflection

3주차. 프로젝트 관리의 실제(2)
프로젝트 관리(범위,일정, 예산)
Intro
1)프로젝트의 범위관리
2)프로젝트의 일정관리
3)프로젝트의 예산관리
Reflection
프로젝트의 관리(의사소통,품질)
Intro
1)프로젝트의 의사통관리
2)프로젝트의 품질관리
Reflection

4주차.프로젝트 관리자 선언
프로젝트의 관리(인력,진척,위험)
Intro
1)프로젝트의 인력관리
2)프로젝트의 진척관리
3(프로젝트의 위험관리
Reflection
프로젝트 관리자 역량개발
Final Ref lection

■ 교육대상
e러닝 기획/교수설계 업무 경력자로
- 콘텐츠 개발과련 프로젝트 관리 역량으 체계적으로 개발하고자 하는 자
- 콘텐츠 개발팀장 또는 개발 팀장 후보자